“知屋漏者在宇下，知政失者在草野。”“四下基層”是密切干群關系的重要法寶，也是黨員干部踐行初心使命的實踐路徑。新形勢下，面對群眾日益多元的需求和發(fā)展中的新矛盾，廣大黨員干部要大力弘揚“四下基層”優(yōu)良傳統(tǒng)，以深調研摸清民情，以察實情把準脈搏，以解難題贏得民心，不斷鞏固和發(fā)展同人民群眾的血肉聯系，讓干群之間的“魚水之情”更加深厚牢固。

　　腳步向下“深調研”，傾聽民聲“接地氣”。調研不是走形式、看盆景，而是要真正沉到一線，聽到真話、察到實情。當前，少數調研存在“被安排”現象，看的是示范點、聽的是匯報稿，與群眾真實生活隔著一層。要打破這種“懸浮式”調研，必須轉變作風、創(chuàng)新方法。一方面，廣大黨員干部要多采取“四不兩直”方式，直插田間地頭、工廠車間、社區(qū)網格，與群眾同坐一條板凳，在拉家常中聽民聲、在共同勞動中察民情；另一方面，廣大黨員干部要善用數字化手段，通過線上民意征集平臺、大數據分析等，拓寬群眾意見反映渠道，精準捕捉共性需求和個性問題。只有腳下沾滿泥土，心中才能沉淀真情，調研才能成為干群之間的“連心橋”。

　　刨根問底“察實情”，把準脈搏“開良方”。察實情的關鍵在于透過現象看本質，找準問題癥結?，F實中，有些干部滿足于聽匯報、看材料，對復雜問題缺乏深入剖析，導致決策與實際脫節(jié)。廣大黨員干部要避免“蜻蜓點水”，必須發(fā)揚“刨根問底”的精神，既要關注群眾反映強烈的“顯性問題”，特別是住房、教育、醫(yī)療等急難愁盼，也要善于發(fā)現影響長遠發(fā)展的“隱性問題”，以及產業(yè)結構短板、人才流失隱患等方面問題，既要分析問題產生的歷史背景和現實條件，也要預判問題發(fā)展可能帶來的連鎖反應。通過召開院壩會、群眾夜話等方式，與群眾一起梳理問題清單、分析矛盾根源，確保制定的政策措施符合實際、貼近民心。

　　精準施策“解難題”，實干擔當“贏信任”。調研的最終目的是解決問題。如果調而不研、研而不決，只會損害群眾信任。要聚焦群眾反映集中的難題，建立“問題清單、責任清單、整改清單”閉環(huán)管理機制，明確解決時限和責任人，實行銷號管理。對于能夠立即解決的，要快辦實辦，讓群眾盡快見到成效；對于需要持續(xù)攻堅的，要拿出路線圖、時間表，一抓到底。要注重發(fā)揮群眾主體作用，在產業(yè)發(fā)展、環(huán)境整治、基層治理中邀請群眾參與方案制定、過程監(jiān)督和效果評價，形成“干部帶頭、群眾參與、共建共享”的生動局面。通過實實在在的成效，讓群眾感受到變化、得到實惠，不斷夯實黨執(zhí)政的群眾基礎。（車行）